10 บทเรียนจาก How to Lead: Wisdom จาก CEO ผู้ก่อตั้ง และผู้เปลี่ยนเกมที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของโลก โดย David M. Rubenstein และ Simon & Schuster

1. ความเป็นผู้นำที่แท้จริงคือการสร้างแรงบันดาลใจและเพิ่มขีดความสามารถให้กับผู้อื่น ผู้นำที่ยิ่งใหญ่ไม่เพียงแต่บอกผู้คนว่าต้องทำอะไรเท่านั้น พวกเขาสร้างแรงบันดาลใจให้พวกเขาทำให้ดีที่สุดและมอบเครื่องมือและทรัพยากรที่จำเป็นเพื่อให้ประสบความสำเร็จ

2. ผู้นำที่มีประสิทธิภาพมีวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนและสามารถสื่อสารได้อย่างมีประสิทธิภาพ พวกเขาสามารถสื่อสารเป้าหมายและวัตถุประสงค์ของตนกับทีมและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียได้อย่างชัดเจน และพวกเขาสามารถกระตุ้นให้ผู้อื่นเชื่อในวิสัยทัศน์ของตนได้

3. ผู้นำที่ยิ่งใหญ่มีความเด็ดขาดและมุ่งเน้นการกระทำ พวกเขาไม่คิดมากหรือผัดวันประกันพรุ่ง พวกเขาตัดสินใจได้อย่างรวดเร็วและเด็ดขาดแม้ว่าข้อมูลจะไม่สมบูรณ์ก็ตาม

4. ผู้นำที่มีประสิทธิภาพต้องมีความเห็นอกเห็นใจและมีความเห็นอกเห็นใจ พวกเขาเข้าใจความต้องการและความรู้สึกของสมาชิกในทีม และสามารถสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ทั้งสนับสนุนและท้าทาย

5. ผู้นำที่ยิ่งใหญ่จะถ่อมตัวและเต็มใจยอมรับความผิดพลาดของตน พวกเขาไม่ได้พยายามเสแสร้งว่าเป็นคนสมบูรณ์แบบ และพวกเขาเปิดกว้างสำหรับการเรียนรู้และการเติบโตอยู่เสมอ

6. ผู้นำที่มีประสิทธิผลสามารถปรับเปลี่ยนได้และสามารถเปลี่ยนแนวทางได้เมื่อจำเป็น พวกเขาไม่กลัวที่จะเปลี่ยนแปลงเมื่อต้องเผชิญกับความท้าทายหรือโอกาสใหม่ๆ

7. ผู้นำที่ยิ่งใหญ่มีความรู้สึกซื่อสัตย์อย่างมาก พวกเขามีความซื่อสัตย์ มีจริยธรรม และปฏิบัติตามผลประโยชน์สูงสุดของทีมและองค์กรอยู่เสมอ

8. ผู้นำที่มีประสิทธิภาพมีความหลงใหลในงานของตนเอง ความกระตือรือร้นของพวกเขาแพร่กระจายได้ และเป็นแรงบันดาลใจให้ทีมของพวกเขามีความหลงใหลเช่นกัน

9. ผู้นำที่ยิ่งใหญ่สามารถสร้างความสัมพันธ์อันแน่นแฟ้นกับผู้อื่นได้ พวกเขาเป็นผู้ฟังที่ดีและสามารถเชื่อมต่อกับผู้คนในระดับส่วนตัวได้

10. ผู้นำที่มีประสิทธิภาพมุ่งมั่นที่จะสร้างผลกระทบเชิงบวกต่อโลก พวกเขาใช้ทักษะความเป็นผู้นำเพื่อสร้างความแตกต่างให้กับชีวิตของผู้อื่น และสร้างโลกที่ดีกว่าสำหรับทุกคน

#bookme